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成功案例

大一保险总公司”营业部经理定位与职责”培训

20201118---19日 ,北京尊凯实业管理咨询有限公司总经理袁春华先生,应大一保险总公司的邀请,为其内外勤管理干部,进行了为期两天的营业部经理定位与职责的专题培训。

定位是未来的指南,职责是营业部经理前行的方向 ,如果团队领导者明确方向,在正确的道路上砥砺前行 ,就比在原地徘徊,更接近幸福。团队如同汪洋中的一一艘船,方向明确 ,团队这艘船就会前行 ,就不会在原地漂浮 。

团队经营中 ,最重要的不是产品,而是营业部经理本人,清晰的定位与有效的履行工作职责,是引领团队成功的基础 。本次“营业部经理定位与职责”的专题培训,重点解决“为什么做”以及“做什么”的问题,为后续“如何做”的系列培训 ,打下坚实的基础。

在明确定位与职责的基础上,重点培养营业部经理的企业家精神,建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队,助力团队健康成长,有效达成组织的绩效目标 。




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