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成功案例

大一保险总公司”营业部日常经营管理”培训

2020825日,北京尊凯实业管理咨询有限公司与大一保险总公司签署的领航者经理人培育项目正式启动。

随着寿险市场逐渐的产销分离 ,经营形态也在不断升级,专业化经营的时代已经来临 。本着“夯实基础,专业经营”的原则,北京尊凯实业管理咨询为大一保险的“领航者经理人培育项目”,规划了长期的系列单元训练计划 。重点培养大一保险的营业部经理、总监的企业家精神 ,建立起“自我管理、自我驱动、自我激励、自我成长”的专业化自主经营型的寿险团队,助力主管队伍健康成长 ,为各级主管成长为优秀的保险企业家,奠定坚实的基础。

“领航者经理人培育项目”以留存、成长 、发展为主线 ,建立起各级主管应知应会的知识与技能体系,有效履行工作职责,达成绩效目标。引导各级主管的自主经营意识,提升团队的经营管理技能 ,树立企业家精神。检视与构建团队文化与经营哲学,凝聚团队 ,培养归属感。提升各级主管的辅导与训练能力,建立起各级主管的日常辅导及追踪机制,提升队伍留存 。建立营业部经营系统 ,体系化运作,建立有效激励的途径 ,通过情境管理,领导与激励团队朝着既定的目标前进,迈向专业化自主经营的轨道 。

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